Менеджер по продажам

Должностные обязанности и достижения:
Организация взаимозаменяемости работников. Определяла приоритеты и очередность выполнения рабочих задач.
Организовывала наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ.
Проверяла обеспеченность работников материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на работников обязанностей, принимала меры по предотвращению простоев, аварий, временных остановок работы.
Принимала меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном ему коллективе.
Оценивала качество работы каждого работника, рациональное использование рабочего времени, а также определяла возможности возложения на работника дополнительных обязанностей. Оценивала лояльность и уравновешенность работников, определяет степень доверия к работникам.
Присутствовала при общении работников с клиентами и посетителями (анализирует беседу, отношение к клиентам и посетителям); вела наблюдение за профессиональным поведением работников; указывает на ошибки работников и предупреждает о необходимости их устранении.
Давала работникам необходимые указания по выполнению ими работ, имеющие для них обязательный характер.
Составляла отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых работниками результата.
Делала отчеты по продажам. Акты на устранение минусов и поре сорта. Заявки на поставку и отправку товара. Проводила инвентаризацию.

Организация взаимозаменяемости работников. Определяла приоритеты и очередность выполнения рабочих задач.
Организовывала наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ.
Проверяла обеспеченность работников материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на работников обязанностей, принимала меры по предотвращению простоев, аварий, временных остановок работы.
Принимала меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном ему коллективе.
Оценивала качество работы каждого работника, рациональное использование рабочего времени, а также определяла возможности возложения на работника дополнительных обязанностей. Оценивала лояльность и уравновешенность работников, определяет степень доверия к работникам.
Присутствовала при общении работников с клиентами и посетителями (анализирует беседу, отношение к клиентам и посетителям); вела наблюдение за профессиональным поведением работников; указывает на ошибки работников и предупреждает о необходимости их устранении.
Давала работникам необходимые указания по выполнению ими работ, имеющие для них обязательный характер.
Составляла отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых работниками результатах.
Начинала в данной организации с обучения в роли консультанта дизайнера. Затем успешна работала и продвигалась по службе